[花錢跟風對創業家的重要性]
這篇文章有三個段落
第一段大該會講一下我是屬於哪一類型的創業家跟個性
第二段會講因為我的個性, 我自己錯過掉了哪些機會
第三段想講的是最近很夯的動物森友會跟下一個該追的東西
我是屬於什麼樣的創業家跟性格?
我本身比較偏向是投機型創業家, 意思大該就是我只要看到什麼東西有商機, 或是我有興趣, 我都會想要嘗試看看. 這樣的缺點就是啥鬼東西都懂一點, 但是都不精. 不過好處就是當涉獵的東西一多的時候, 很多表面上看起來沒啥關聯的東西, 其實都可以串連在一起. 比如說比特幣, Poker 圈跟行銷圈, 這三樣沒啥關聯的東西, 其實就存在著非常多的 overlap.
以前的我沒啥錢, 所以只要是超過一萬塊錢的東西, 我都不會馬上跟風, 會先觀望一下子, 因為怕買下去 -EV (Expected Value)
講好聽一點我就是一個保守派, 啥東西都觀望一下確定是 +EV 我才下手
講難聽一點我就是一個沒膽子的孬種, 什麼都想做卻什麼都怕無法回本
所以我到底錯過了什麼?
先說個故事
我大學的時候, 有個叫Andy的學長, 大我幾歲, 我當時19他23的樣子, 他當時在我們朋友圈內是很有錢的, 23歲時主事業有成, 2000年網路股票爆發時又圈了一筆. 也因為有錢, 買東西比較不計較, 也很願意嘗試新東西. 那時候只要有新東西他就會買, 遊戲機, 手機, 甚至車子, 服務等等, 有點想不起來了, 反正我印象中就是只要市面上有啥好像很夯, 很有趣的東西, 他都會買來試試看. 在我眼內, 他就是一個走得比較前面的人, 同時也是個投機型創業家, 因為他常常會從新買的東西中, 找到商機, 找到可以賺錢的方法. 不得不說, 我跟他雖然不是很熟, 但是他給我的啟發其實蠻大的.
而我, 這個不跟風又沒錢的人, 在一個新東西出來, 大家在夯時, 我總是看了又看不願意跟風. 而最後開始跟的時候, 我已經落後一大截, 然後我變得要加倍努力去補進度.
太空戰士11出來時, 所有朋友都在玩, 只有我還在煩惱說一個月$13.95美的月費, 玩下去是否真的值得. 當所有人都20幾級的時候, 我才剛開始, 所以前期就是無止盡的追進度要趕上朋友們.
當我一進去時, 發現玩的人超多, 做攻略, 創論壇, 賣道具很好賺的時候, 來不及了, 第一批玩的人早就把攻略, 論壇, 交易網都搞好了, 哪輪的到我?
智慧手機出來時, 大家都在買, 只有我還在想一支上萬元的手機到底對我是不是 +EV, 猶豫了一年半後, 我買了第一隻 iPhone 3. 買下去真的研究一遍後, 我馬上意識到 Itunes App store 厲害的地方, 不過想也知道, 我的開發期晚了別人兩三年, 雖然最後我還是做了兩款app出來, 也賺到錢, 但是我只收到尾, 不止iPhone沒跟到第一波, app上的錢也沒有賺到第一波.
這只是幾個例子, 我發現我的沒膽個性, 讓我在很多, 太多的[創新]商機中, 佔不到優勢. 這個在行銷圈尤其明顯. 美國的平台很多, 可以下廣告的平台更多, 每幾個月都會蹦一個新的平台出來. 而新的平台問題一定很多, 所以一開始我都只保持觀望, 結果觀望觀望著, 等我進去時紅利期都沒了. 像是 Myspace 剛開放廣告時, 我只敢觀望, 等到我進去時, 紅利期都沒了, 我只能更努力的優化素材跟頁面. 後來學乖了, facebook廣告出來的當天我錢就花下去了, 一去不回….
當我發現我自己的缺點時, 我就開始強迫我自己學會跟一點自己承擔的起的風
什麼廣告平台剛推出, 先丟個1000美下去試試看再說.
行銷圈只要看到一些指標性人物開始討論什麼工具, 先付費試試看再說
看到大家在討論什麼電影很好看, 找時間去看看
看大家在追什麼劇, 也追一下
看大家在玩什麼遊戲, 就算是我不喜歡的遊戲, 我也會花錢下去看看到底在夯什麼.
也因為慢慢養成這種個性, 讓我在創業的後期, 掌握到了更多的東西
聊天機器人剛出來沒多久, 台灣都還沒成熟時, 聽到馬來朋友說了, 二話不說, 錢先花下去研究. 而不是只買一家的服務, 當時直接買了一家馬來的, manychat, chatisfy等等, 印象中一次付錢了四家吧, 最後是因為認識了 Vincent, 才決定全部放掉用 Chatisfy.
一開始我也不太看漫威, 也沒啥興趣, 但是看大家在喊, 就強迫自己去跟著看, 看了幾部感覺到輪廓後, 就發現這東西好適合做成內容網站吸流量. 後來看著看著也愛上漫威系列了.
當然所有接觸的東西, 有的我會繼續研究, 找出一些商機, 有的看完後, 有商機, 有想法, 但是評估後覺得不屬於自己的領域沒啥優勢就不太想進去.
後來我仔細想了一想, 身為一個創業家, 這種跟風錢真的不能少花, 因為很多時候, 花一點點錢, 稍微了解後, 真的會讓你看到另一個很大很大的世界. 其實創業的路上本來就會燒很多的機會成本, 我後來看透了, 跟風花的錢, 就當作是機會成本就好.
最後一段, 動物森友會.
我根本不太碰這類型遊戲. 但是幾週前開始看到一些討論, 感覺好像要爆了, 不管, 二話不說, 先買了再說. 買下去, 玩了後, 沒多久這款遊戲也真的爆了.
這邊其實我想說的是, 我在這款遊戲內, 看到了太多太多的行銷梗, 我說的行銷梗不是那種什麼遊戲內畫公司產品logo然後貼粉專那種爛梗. 這遊戲內真的有太多太多可以拿來行銷的梗. 而且用這些梗做素材. 大該只要個20分鐘, 也沒啥成本.
隨便舉個例子, 手上拿個網子, 旁邊擺一堆假蜘蛛, 然後寫著抓一隻8000, 有玩遊戲的人看到肯定會停下來笑一下, 這梗就很適合驅蟲產品的公司, 就算剛好你TA不對, 沒玩這遊戲, 沒共鳴, 又怎樣? 買支網子跟一堆假蜘蛛要多少錢? 行銷不就是一直嘗試嗎?
其他還有很多我就不講了, 玩這遊戲的人最怕什麼? 被蜘蛛咬? 被蜜蜂叮? 繳不完的房貸? 有什麼梗? 自己玩, 自己體會, 自己想.
Anyways, 跟風要跟第一波, 跟了後你才能在這東西爆紅後有完全的準備. 等到紅了你再來跟, 真的趕上進度的時候, 梗也被別人用完了.
其他還有一些我想跟卻跟不下去的東西, 比如說 Tesla, 這個風真的有偏貴, 但是我又覺得這個好像真的要跟, 因為你見識過這台車就知道, 他真的是未來. 我有認識的人跟了後已經開發周邊產品在賣, 然後一直在跟我推坑
另一個我覺得一定要跟的東西是5G啦, 出來的當天我應該就會換了. 因為你完全不知道他到底可以做到什麼程度, 你也不知道網站可以因為5G進化到什麼程度, 但是你知道他一定就是未來, 身邊有太多的東西會因為5G而有很大的改變, 這些改變100%會演變出更大的商機, 尤其是對我們這種網路業的. 能不跟嗎?
#動物森友會 #跟風 #創業
===============
PS. 以上大該就是我10幾年創業下來的一些想法跟看法, 就算你覺得整篇都錯的也無所謂, 畢竟適合我的東西本來就不可能適合所有人. 看看自己的產業, 自己的個性, 再決定跟風這件事情適不適合你~