把人性融入到行銷裡

世上沒有早知道

Posted on:
February 28, 2016
Author:
Tony

因為我的怪咖性格加上宇宙天線很開, 所以我常常會去嘗試很多平常人不會去做, 不會想到的事情. 比如說把別人的照片做成landing page放簡報上, 花錢請畫圖師來分享課上畫畫, 用廣告去針對一個人洗腦, 嘗試發明些奇怪的做法去達到更好的效率 然後每次我做了, 如果做完後效果反應超好(當然也有摔很慘的時候), 常常就會有人跟我說.. 我本來也想做 我之前也有想到 這我早就知道了 我其實很看不起這種人, 而且簡直是厭惡, 這種人很容易被我嗆, 標準怕失敗, 沒有執行力, 只會嘴砲 這麽利害你應該在我前面讓我追著跑, 為什麼你還在我後面? 趕快超越我到我前面來讓我跪一下啊. #我站在這等你 不過我不會等太久, 因為我身旁出現了越來越多強大的人, 等著我追上去. https://lihi.cc/世上沒有早知道

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文案小建議

Posted on:
January 15, 2016
Author:
Tony

我剛喝了點酒, 還沒想睡, 剛好又有人靠北說我最近都不太發言, 所以我來隨便寫點東西好了…. 我沒看你們的區域性, 送貨點什麼有的沒的, 小黑提到的問題請自己修改. 我的意見純粹從你po的那篇文案開始. 首先我不會搞的整個文案像是菜市場一樣, 我會切開來, 怎麼切? 我會拍一些圖, 全部都是青菜, 豆腐, 水果 下廣告時TA我會抓吃菜吃素跟一些吃菜的宗教 再拍一些魚, 蝦, 龍蝦,螃蟹等等 下廣告時這篇我會下給愛吃海鮮, 日本餐, 壽司的 依此類推, 把所有族群切割出來, 投出去後來算每個品類的投資報酬率, 然後從最好的一塊開始量化, 先把最賺錢的族群整個放大搶市佔, 搶完後, 再去打其他類別 至於文案, 說實話, 我最最最最討厭的觀念就是, 誰說賣東西一定要折價? 誰說賣東西一定要拼便宜? 誰說價錢低一定就會賣得好? 就是因為這種鳥觀念害死一堆人, 搞得大家沒利潤, 養出了國民貪小便宜的個性, fuck this shit 真正的廣告是要打到人的心坎, 打到對方就算知道你東西貴也願意掏錢. 你的文案基本上我會走這方向 ======= 食安問題滿街跑, 你吃的蔬菜真的新鮮沒農藥嗎? HonestBee 幫您把關, 挑出保證好吃, 吃了安心的蔬菜水果 想知道HonestBee厲害的地方, 點進來看看就對了 ======= 海鮮的話你知道海洋污染多嚴重嗎? […]

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小本創業

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November 22, 2015
Author:
Tony

突然想到一個東西好像還不錯~ 1. 弄個t shirt預購網站 2. 把ptt梗弄成t shirt 3. 夠量了再製作就好 經營 = 弄個部落格, 找,整理, 轉po ptt的文/梗 產品行銷 = 看過梗文的再來做retargeting就好 #小本創業 #好像可以 #吃PTT流量就飽了 https://lihi.cc/小本創業

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廣告TA怎麼抓才對

Posted on:
November 17, 2015
Author:
Tony

[廣告TA怎麼抓才對] 很多人來問我行銷相關問題, 而裡面有一個我最常遇到的就是 “我們產品廣告TA到底要怎麼抓” 這篇文有兩個部分, 第一個部分會大該解釋一下我抓TA時的思考邏輯, 第二個部份當然就是業配文啦, 置入一個正在執行的小方案…haha [Part One] 很多產品其實TA直接抓就好, 不需要太多研究, 也因為他的TA好抓, 大家都會抓, 所以這種產品通常多數是紅海市場, 這時候比的就是誰資源比較多, 誰廣告操作的比較好. 簡單舉個例子, 如果你賣籃球, 賣籃球衣, 你TA大概就直接抓對籃球有興趣, 有在打籃球的人, 籃球粉絲團之類的. 如果你賣的是單車用品, 你直接抓有在騎單車的人, 單車粉絲團等等. 這些是屬於TA好抓的產品. 但是相對的, 大家都這樣抓, 你沒有什麼太大的優勢, 所以當主流市場飽和時, 你要想辦法從別的地方找更多的藍海TA. 另一種TA抓法, 是直接抓你的[客戶族群]. 簡單說就是抓你的潛在客戶會活動的地方, 會做的事情. 下面舉個幾個例子 範例一 前幾天有個物流公司小姐問我他們的TA應該怎麼抓. 我的想法是, 穩定公司都有了固定的物流, 所以他應該鎖定剛創業起步的. 而這些人會對新創群組, 雜誌有興趣. 所以我建議她TA可以抓抓看商業雜誌, 商業週刊類型的粉絲頁. 新創老闆也會比較喜歡上課, 可以抓抓一些提供新創課程的機構. 甚至可以抓粉絲頁的小編, 因為新創團隊沒什麼人手, 很多時候粉絲頁都是老闆自己在管的. 範例二 假設你是賣女性保養品, 健康食品, 面膜的, […]

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價值8000萬美金的顏色碼

Posted on:
November 12, 2015
Author:
Tony

點擊率最高的顏色 ‪#‎0044CC‬ 當年微軟設計bing時, 做了很多AB測試, 找出這顏色後, 靠這個顏色每年多了8千萬美金的營收 不要問倒底該不該AB測試, 而是要不停地, 毫無止境的AB測試下去.

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抓關鍵字競爭對手小撇步

Posted on:
November 6, 2015
Author:
Tony

順便一提, 你如果想看你要買的關鍵字競爭對手有哪些, 別人廣告怎麼下, 你就把關鍵字email給你自己就行了~~ https://lihi.cc/抓關鍵字競爭對手小撇步

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Taiwan SEO

Posted on:
September 30, 2015
Author:
Tony

我們沒有提供Taiwan SEO的服務, 純粹只是做做實驗, 看能不能在台灣排到Taiwan SEO 這個關鍵字而已 Yahoo Taiwan SEO Google Taiwan SEO

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思想植入

Posted on:
September 27, 2015
Author:
Tony

中秋節烤肉的起源是從兩支廣告開始的…. 這真的太厲害, 兩支廣告改變了一個國家人民的民俗的習性, 希望我有天也做得到. 說到改變, 其實我很喜歡全面啟動這部電影, 他的英文片名是inception, 其實inception這個字, 是思想植入的意思, 把一個思維從小地方植入你腦子, 然後靠你自己不斷的去思考它, 讓它自己慢慢成長發芽. 假設今天有人跟你說你隔壁鄰居是小偷, 把這個觀念, 植入了你的腦子裡, 之後你只要聽到你家附近有人遭小偷了, 或是看到跟小偷有關的新聞, 甚至看到你鄰居, 你就會有這方面的想法, 而且只會越來越深根固柢. 然後有天你家遭小偷了, 你第一個會懷疑的就是你的鄰居(這就是人性) 所以我最近一兩個禮拜, 一直在思考跟研究我廣告要怎麼下, 文案要怎麼寫, 怎麼推廣, 才能夠把產品跟品牌做到 #思想植入 這個境界, 讓看過我廣告的人, 只要看到相關的東西, 或是做一件相關的事情, 就會馬上聯想到我的產品, 讓我產品在看過的人的心中不斷發芽, 到最後變成不買會很奇怪. 做得到嗎? Yes or No? #思想植入 #廣告 https://lihi.cc/思想植入

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別鬧了!成長駭客?

Posted on:
September 25, 2015
Author:
Tony

[Growth Hack / 成長駭客] 其實每次只要看到這議題, 我都很想翻白眼, 誒誒啊啊啊的 我2007年在搞這堆東西時根本沒有gh這個名詞, 這是2010年(維基百科說的)一堆startup搞出來的花式名詞, 但老實說這邏輯觀念很早就有了. 現在被搞得好像這東西有個”步驟跟方法” 可循, 可學. 這東西要靠文字書面上來學, 根本是不可能的. 每間公司的成長方式都不同, 都有自己獨特的一套快速成長方法, 請問是要怎麼樣學一套東西然後全部通用? 尤其是你學到的還不是自己實做的經驗. 這東西真的只能實際執行, 做了, 然後看市場跟數據反應來做最即時的應對跟調整. 有些公司的快速成長方式是seo, 有的要靠廣告, 有的只能做口碑, 有的是靠社群維生. 一個厲害的gh, 第一件工作是要懂的一間公司的優勢跟這間公司獨特的地方, 然後這個gh要去研究, 適應這間公司, 然後利用這間公司的優勢跟獨到之處, 來幫助這間公司突破, 跟快速的成長. 公司在成長的同時, 還要不斷的優化產品跟公司的內部, 來讓這間公司, 可以持續承受前端不斷進來的流量, 也得讓這間公司, 隨時準備面對爆衝性的成長. (這邊的優化指的不光是網站, 包括物流, 金流, 客服, 人事, 等等) 假如你的公司平均一天接300單, 然後明天突然爆了個新聞, 一天衝到3000單, 連續10天, 你公司的流程頂得住嗎? 你的流程是否依靠了太多的人力, 流量一衝就倒了? Is your business […]

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Growth Hacker / 成長駭客

Posted on:
September 24, 2015
Author:
Tony

其實每次只要看到這議題, 我都很想翻白眼 我2007年在搞這堆東西時根本沒有gh這個名詞, 這是2010年(維基百科說的)一堆startup搞出來的花式名詞, 但老實說這邏輯觀念很早就有了. 現在被搞得好像這東西有個”步驟跟方法” 可循, 可學. 這東西要靠文字書面上來學, 根本是不可能的. 每間公司的成長方式都不同, 都有自己獨特的一套快速成長方法, 請問是要怎麼樣學一套東西然後全部通用? 尤其是你學到的還不是自己做的經驗. 這東西真的只能實際執行, 做了, 然後看市場跟數據反應來做最即時的應對跟調整. 有些公司的快速成長方式是seo, 有的要靠廣告, 有的只能做口碑, 有的是靠社群維生. 一個厲害的gh, 第一件工作是要懂的是一間公司的優勢跟這間公司獨特的地方, 然後這個gh要去研究, 適應這間公司, 然後利用這間公司的優勢跟獨到之處, 來幫助這間公司突破, 跟快速的成長. 公司在成長的同時, 還要不斷的優化產品跟公司的內部, 來讓這間公司, 可以持續承受前端不斷進來的流量, 也得讓這間公司, 隨時準備面對爆衝性的成長. (這邊的優化指的不光是網站, 包括物流, 金流, 客服, 人事, 等等) 假如你的公司平均一天接300單, 然後明天突然爆了個新聞, 一天衝到3000單, 連續10天, 你公司的流程頂得住嗎? 你的流程是否依靠了太多的人力, 流量一衝就倒了? Is your business operation ready to scale? 今天Amazon, […]

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