好久沒有像今天這樣8am起來, 聽課聽一整天到快6pm, 真的累到靠北. 中午吃飯還只給20分鐘, 不知道在趕三小. 整天搞下來搞到8pm回到hotel秒睡死到12am才醒, 明天還得再戰一天. 今天整個聽完後, 說真的除了那個賣tshirt/杯子/項鍊的以外, 剩下其實沒啥太大的收穫, 不過這種高峰會就是這樣, 重點永遠不是講者, 而是台下可以認識跟互助的神人. 像這次跟我一起去的阿斗仔還有陪我一路成長的一掛人, 幾乎都是從2009年開始在各大行銷高峰會認識的. 各位如果有點閒然後英文還可的話, 這種活動可以多走走, 不過當然也是要有點實力, 以免交流時腦袋空空可能也沒人想鳥你 這邊說一個很有趣的觀察, 7,8年下來參加了大大小小的高峰會, 我跟朋友們都有一個共通的默契, 我們找人搭訕基本上都找那種穿的很樸素看起來很路人的路人, 那種通常都強到爆表, 超級實作派. 然後那種穿得正式隆重西裝筆挺的, 大部份都不知道來衝三小的. 這次活動真的很誇張, 真的他媽的世界各地都有人來報到, 以前美國的活動都還是本國人居多, 通常都一次幾千人報到. 可能這次活動上萬塊的門票加上要飛N小時到一個非英語系的國家, 為活動建立了一點小門檻, 不過這樣很好, 活動上都是認真在經營的人, 少了很多不三不四浪費你時間的雜魚, 最後還是來了800多人. 不過我下午在群組內po了文問有沒有其他台灣人也在會場, 7小時候後除了創辦人跟我打了個招呼還有剛剛有個管理員跟我說他住台灣以外, 台灣大該真的只有我一個人了, 孤單寂寞然後hotel冷氣真的很冷…. 這邊整理一下今天聽到, 我覺得值得一提的一些重點跟一些講者提供的數據. (EC為主) ========== 如果你的網站讀取時間超過四秒, 會有25%的訪客會放棄你的網站 他們之前幫一個讀取要8秒的網站優化到2秒後, 成交率立馬 double ========== 以一個品牌ec來說, [關於我們] 是僅次於主頁流量最大的網頁 (這個我意外了,…
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新加坡高峰會心得分享part 1
每次來這種世界級的高峰會, 都會覺得自從搬回台灣後, 腦子進化了, 可是眼界真的萎縮很多 在台灣做了電商一年多, 一天營業額10萬, 20萬, 就覺得好像還不錯, 然後這種量通常台灣市場大概1個月就乾了 我左邊坐了一個捷克人, 之前賣防盜背包, 一天純淨利35萬台幣, 連續2個多月(就一個產品) 右邊坐了兩個越南人, 東西也是賣全球. 剛剛台上的講者, 是gearbubble.com的創辦人. 賣tshirt, 馬克杯, 項鍊等等. 一年5000萬美的營業額. 當他把他的策略講出來時, 很多東西台灣基本根本不可能做到. 比如說他有一款杯子, 上面的文案是針對喜歡打獵有小孩的爸爸. 這個受眾在美國有320萬人, 他整個活動下來賣了8000多個, 然後他有針對各行各業或是各種興趣的杯子跟項鍊. 然後他又拿了另一個針對美國德州人的杯子設計, 不多, 賣了500多個, 但是美國有50個洲所以有50種不同款式可以規模化. 然後某些可以國際化的產品, 他就會放寬到澳洲, 英國, 歐洲等英語係國家. 市場大小徹底決定了商業上可以做的變化跟轉彎的幅度有多大. 如果今天我在台灣針對有小孩在打壘球的媽媽, 大概不到10萬人吧, 做個產品出來可能也賣不到幾百個, 可是市場夠大就可以創造出一支營業額有份量的產品. 在台灣, 真的就是肌肉上的對決, 比硬. 因為除了比產品力外, 還要比產品開發速度, 因為乾太快, 新品要一直銜接, 不然死更快. 還要比素材. 因為市場小, 素材倦怠的快. 可是國外市場大, 一款品賣得好, 轉個小彎可以馬上換市場….
思想植入架構圖
腦子內常常有很多東西, 東一塊西一塊, 但是要發想整體結構的時候, 總是拼不太起來. 最後一定得靠畫圖或是寫下來自己才知道下一步要幹麻. 剛剛用小畫家畫了一張圖, 把一些結構整理了出來. 至於每一格的內容代表什麼, 懶得解釋了, 因為這張圖如果真的要解釋, 幾個小時也解釋不完. 請大家細心品嚐. 假設市場300萬人, 30%以上被帶進來這個架構內,然後在裡面轉啊轉….. #思想植入 https://lihi.biz/ioQN3
優化看的是大數據
各位老大, facebook pixel裡面有很多很多的事件可以埋 埋完後可以告訴你非常多的數據, 比如說 多少人進來頁面 多少人加入購物車 多少人到達結帳頁面 多少人開始結帳 多少人完成結帳 BLAH BLAH BLAH BLAH BLAH 然後很多客製化系統(我們), 跟一些比較不是大眾化的系統, 會把其中一些事件埋到不一樣的地方, 來細讀網站的資料跟分析. 但是但是但是, 如果今天跑廣告, 選擇用這些埋得比較特殊的事件來當作優化點的話. 請記得遵照[大數據]法則來思考. 舉個簡單的例子. 所有人都把viewcontent埋在產品頁, 一進去就觸發. 我們也埋在產品頁, 但是要滑到最底才觸發, 這樣我們可以看出多少人進來 vs 多少人真的看完產品頁面. 但是如果今天我買廣告選擇viewcontent當優化點的話. 因為[大部份]的購物系統還有內容農場, viewcontent是埋在產品頁面直接觸發跟文章一進去就觸發. 所以FB會帶給你的人, 就是這一票的人, 而不是讀完產品頁的人, 基本上跟CPC沒啥兩樣. 優化到內容農場的流量機會超大, 因為內容農場的流量100%大於電商. 優化看的不是你自己怎麼用他的事件, 而是大數據, 大家怎麼運用這個事件. #沃草 #剛剛跟人解釋到快昏倒 #然後發現一個月前跟他解釋過 #他當時根本完全沒聽懂 = = https://lihi.biz/OhSB7
產品銷售頁的真正目的
產品銷售頁的真正目的 這兩個月系統端收了10幾個廠商, 幫各大廠商把網站架構出來時, 我發現所有商家都有一個共通點, 就是大家非常非常注重網站的美觀, 而很少有人真的會去思考頁面, 架構上的轉換率跟影響力. 而架構上的轉換率跟網頁的影響力, 跟人的購物習性, 有著深深不息的關係. 為什麼大陸的詐騙網站, 特別愛用一頁式的購物車? 原因很簡單, 他轉換好, 影響力有到位. 我這邊附上兩家賣冰壩杯的商家 A是傳統型態的購物車, 一進去先給你個大圖, 然後接著是購物車 B是原版的冰壩杯杯主, 用的是我家的系統. 混合型態的一頁式官網, 介紹完後購物車在最下方 因為現在有[影片廣告]這種東西, 讓我們在網頁設計跟行銷上, 可以偷懶偷很大, 只要產品夠爆炸, 影片素材做得夠好, 夠吸引人, 進來後產品銷售頁(landing page) 真的只有加分而已. 這種情況下, A型態的購物車其實就夠了, 而通常, 如果品牌知名度好, 進來的流量都已經有預期心理跟期望值的時候, 往往產品真的是不太需要特別的介紹. 可是, 老闆們往往忽略了以下幾點. 1. 你產品力真的超強? 你每隻開發出來的產品都是爆品? 2. 你素材真的做得夠火? 看完的人進來都迫不及待想付錢? 3. 你的客人都是老客戶居多, 完全不需要看產品介紹? 我這邊拿個消費意願儀表來解釋好了. 今天消費者沒看過你的產品, 對你產品的消費意願, 0% 你的廣告打到他了, 看完了廣告,…
用人性解讀數據
剛剛新手村有人問了一個問題 廣告1天花10萬跟10天花1萬有什麼差別 結果看到大家給的都是什麼觸及, 優化, CPC, CPA的答案 其實用人性去看這個問題的話答案只有一個 對你產品有興趣會購買的人不見得今天會上線, 就算他今天上線了你也不見得馬上競標的到他的廣告版位, 所以分開打才有機會觸及到更多的人 #如果不懂用人性去解讀數據 #知道一堆名詞跟邏輯也是枉然 https://lihi.biz/t61PN
100%提高客單價的產品加購的方法
兩件事, 一個狀態. ============ 在國外的群組看到一個印度人貼了一個不需要測試, 100%會提高客單價的產品加購的方法. (看圖) 沃草, 這印度人簡直是他媽的天才. 準備整理一下做到系統上讓廠商們去玩 ============ 同時看到了一個可能可以讓廣告CPA更穩定, 產品週期更長的方法, 不過我最近基本上已經不把新接收到的fb廣告知識放到個人版上來了, 因為台灣的網路廣告媒體真的太少 (同時市場小), 然後PO出來一堆人一窩蜂的測試跟廝殺後, 新發現的生存空間馬上就會被塞滿. 廣告新知識以後只PO到私人群組給系統商. 個人FB板以後大該只會有營運文, 技術文, 心靈雞湯文跟超級白爛文. 如果你想看的是什麼fb廣告祕技的話, sorry, 沒惹~ https://lihi.biz/QPJR3
購物心態 vs 購物車系統
購物心態 vs 購物車系統 撇開購物車系統後台功能不談, 純講前端網頁型態的話, 到底一頁式網站好, 還是傳統的購物車型態好? 這是我很常遇到的問題. 說真的, 這個問題沒有正確答案, 一切都得看你的品牌成熟度還有產品屬性 人的購物心態主要有兩種. 第一種是為了購物而購物, 另一種是因為對某樣產品有興趣而購物 為了購物而購物這種流量, 通常進來網站心裡大該都已經有個基本的期望值. 比如說他知道進來就是要買3C產品, 某個品牌的化妝品, 某個牌子或是某個類型的衣服. 然後通常搭配這種流量形態的行銷模式大部份就是促銷, 周年慶, 全館買X送Y, 全館XX折之類的. 這種流量通常需要給他看越多品牌產品越好, 甚至同屬性但是多種不同品牌的商品. 看越多逛越久買的機會越大, 買的越多. 如果你的產品是這種類型的, 適合你的購物車就會是shopline, meepshop, opencart 這一類比較傳統型態的購物車. 換到實體模式的話大該就是costco, 全聯, 家樂福這樣的賣場. 基本上會去這些賣場的人心裡已經有個期望值他們會看到哪一類型的東西. 另一種購物形態就是因為對某一樣產品有興趣而被吸引進來網站的流量. 這種流量是因為一樣產品而進來的, 這時後你的購物車需要做的事情就是讓他把專注力全部投放在這一樣商品上, 徹底的介紹這產品, 不能讓他分心. 一頁式網站對這種流量就非常的有效率. 網頁上沒有其他產品跟有的沒的文宣來擾亂對產品有興趣的人, 專注介紹主產品, 一條路線的購物型態, 進而達到轉換.換到實體的模式的話大該就是你看到一樣商品, 進去後有一個業務(一頁式網站) 專注地為你做介紹, 推銷, 而你走的時候通常就是帶走個主商品跟一些週邊配件. 還有另一個購物車型態決策的關鍵, 就是品牌的成熟度. 早期沒人認識你的品牌, 你可能做全館促銷也不會有人鳥你. 這時候拉幾樣主力產品出來用一頁式的形態來做銷售,…
[一路向西] 第一章
[一路向西] 第一章 早上太早起要幹麻, 就寫寫東西理理思緒再開始工作~ 其實也不是什麼太大的秘密了, 過去半年內, 我們團隊操作的產品內有一支掃把, 莫名其妙也賣了兩萬四千多支, 不過任何產品在網路上操作, 基本上過萬之後, 都很容易感到疲乏. 上週我有個剛學會操作Amazon的美國友人打電話來閒聊時, 我就問他說要不要幫我Amazon創個品項, 我寄一箱過去給, 通通上架好後我操作一次美國市場給他看, 電話講完, 一週後, 就這樣, 一箱掃把已經準備起飛要去美國了~ 說真的, 這一箱過去, 會不會賺錢還不確定, 其實賠錢也無所謂, 但是有很多東西是我很想知道的, 比如說 1.台灣跑得好的產品, 國外是否也能一樣火熱 2.優化好的廣告素材, 在國外是否也能表現優異 3.台灣的名單拿來做國外的Lookalike, 是否也能夠有同樣效益 4.台灣優化好的加購品項, 國外是否也通用 我相信以上四點的答案, 除了第三點外, 剩下的應該都是YES, 但是我還是得真的跑一輪才知道. 最後我最想知道的是, 今天我拿一個確定賣得動的東西, 用上優化好的素材, 加上Lookalike名單, 最後配上對的加購品項, 然後調整一下適合國外的價格後, 這個組合, 能不能夠抵抗國外3倍的廣告費, 最重要的是, 能不能夠在不燒超過5萬塊台幣的情況下開始正面獲利. 1.5個月後, 我們來看Part 2 🙂 #台灣適合當基地 #往世界前進 #沒有優化好的東西 #不要隨便跨境…
效益帶動品牌/品牌帶動效益
[效益帶動品牌/品牌帶動效益) 昨天只睡三小時, 腦子很鏘, 然後完全沒辦法做事因為沒什麼專注力. 然後某人剛好敲我跟我聊天, 想說反正沒法專心做事, 就乾脆把剛剛跟人聊天的東西整理一下給各位看看. 這邊我想先講一件有趣的事情, 做行銷的人大致上有分兩種, 一種是廣告操作手, 整天下廣告看效益, CPA為王, 廣告代表一切, 但是廣告效益一差, 這種人就想要自我毀滅, 覺得公司準備倒的不要不要的. 另一種是整天搞品牌品牌, 可以把品牌講得天花亂墜, 但是問他做的這堆東西帶進多少營業額, 效益如何, 一句都答不出來. 這有點像某些大師覺得自己寫的文案跟做出來的landing page超級無敵他媽屌, 品牌都因為他而復活, 營業額都因為他而成長. 但是大師本身不會下廣告, 不懂整體商業營運, 看不到營業額, 怪誒, 那他怎麼知道他寫的文案超級無敵他媽屌啊??? 通靈老人妮? anyways, 離題了, 上一段應該只有同溫層的人知道我在講啥吧, 回歸正題~ 我本身在行銷上其實是比較偏向廣告操作類型的人, 因為我要看到數據才能安心, 品牌對我來說很虛, 然後有在操作廣告的人應該都知道, 最近一兩個月廣告效益爛到一個不行, 本來很多品牌ROI 都有個5~8的, 通通掉到2.5~3而已. 這段時間我每天都在觀察用我系統的人 (很多人的廣告帳號也都是掛我這), 這時候我看到有些品牌, 在大家爛的時候, 很莫名其妙的並沒有受到爛廣告效益太大的影響, 然後大該過了幾週後, 才跟著大家開始爛. 這時候我去調一些資料出來看, 發現了件很有趣的事情. 就是有些品牌長期廣告投放, CPA 其實都很穩定,…