[超屌的考試] 前一陣子 google 來邀請我們公司去上GCP的課程, 結束後考試可以領證照. 於是我就把整團工程送去上, 然後說考過可以加薪. 昨天畢業了, 今天戰士一號先上, 想說幫大家踏踏土幹幹考題. 結果考試過程聽說是變態到一個不行. 首先你要上傳身分證考官確定是本人 (護照, 上傳台灣身分證聽說考官會矇), 而且這個不是檔案上傳, 而是你要把護照拿在手上貼在鏡頭上給教官看 接下來他用了一個軟體把你Mac整個鎖住, 不能截圖不能在外部視窗打字. 然後你要開防火牆讓對方進來, 對方會有你電腦的控制權. 他會用你的電腦相機鏡頭先看過審查整個房間, 確定沒有其他人 接下來他要你拿著電腦相機鏡頭對著你的手機, 然後你要抱著電腦帶著手機, 他要親眼看到你把手機放到另一個房間去. 然後考試會全程看著你 (但是你看不到考官), 而且禁止大聲唸題目 基本上就是要確定你沒辦法作弊才開始考. 戰士一號發現靠邀他都沒複習又不能作弊, 於是想改日期, 結果發現改期要多付49鎂, 戰士一號咩送就直接上了. 結果好險及格過手. (及格要80分, 超高) 考完後主考官還要你用手機拍電腦, 怕你貼便利貼或是有死角他沒看到 我們公司熱烈討論完這過程後我發現一件事. 小小一間10人公司 有人考試靠實力 有人考試靠作弊 有人想作弊發現G了只好靠實力 有人考試靠運氣 (還有人問如果都是非題還能猜) 我只能說, 一個考試把全公司的性格都考出來了…. #媽的實在屌 PS. 最新更新, 狗可以在房間沒問題, 各位可以好好訓練你的狗幫你記考題 https://lihi3.me/6RdxK
Category: 雜七雜八
天才工程師 – 合作
[天才工程師 – 合作] 這邊先說一下這個人, 以下叫A哥好了, 他高中的時候就開始學寫程式, 然後寫了一個不知道啥東西, 被微軟花了20幾萬美金買走, 這邊我先說, 美國高中其實不少這種程式寫出來後被大公司買走的例子. 我當時念的高中就有兩三個人因為這樣賺了一筆錢, 然後上課整天拿著筆電跑來跑去 (那是一個有筆電就很屌的年代) A哥寫的東西被買走後, 就在他心裡深深植入了一個創業夢. 說真的我不知道這是好還是壞, 因為至從他的程式被買走後, 他就一直在找新的專案跟花錢測試. 但是由於第一次成功來得太快, 導致他後來的專案稍微碰壁他就沒什麼耐心. 最後越走越歪, 慢慢變成他在市場上看到人家做什麼點子好像不錯, 他就先複製再說, 複製出來很快, 但是複製出來後一遇到行銷/營運的問題, 他很快就轉移目標. 很多時候表面上看到的, 跟實際營運上會遇到的根本不一樣. 他當時用的語言是Python, 這部分我不是很懂, 但是在2009年時候應該算是很先進的語言. 技術上也沒話說, 我把規格給他後, 不到一週他就把前置作業全部弄好, 讓我可以開始投廣告了. 我們第一個月淨利做了一萬鎂. 各位老闆可能覺得一萬鎂不多, 但是以聯盟行銷平均抽成15%來說, 一萬鎂大該就等於電商大該6萬5千美營業額. 對26歲的我當時是認為很不錯的. 這邊還有個小插曲, 我們收到錢的第一個月, 他打電話來給我, 跟我說 [Tony, 我這個月房租已經繳不太出來了, 我們第一個月的獲利能不能先給我] 我不得不說, 我當下是九百個不願意, 因為一萬鎂對當時的我來說也算是一筆不小的錢. 不過我當時覺得既然要合作, 至少得讓他先撐過去, 於是百般個不願意我也是答應了. ======這邊請你跟我一起認真看廣告======= 我朋友Vito在開行銷班授課,…
天才合夥人 – 序幕
[天才合夥人 – 序幕] 這好像是我第一次還第二次去聯盟行銷高峰會, 當時網路上認識了幾個人, 沒見過面, 於是去了沒多久, 就約了碰面聊. 我26歲時去的, 當時每個月聯盟行銷收入大該5000美左右. 聽起來好像很ok, 但是不誇張, 在那個30幾人的聚會裡面 1. 我是收入墊底的10% 2. 26歲我是年紀最大的那一個 3. 80%的人大學不是輟學就是還沒畢業 裡面都是怪物, 黑帽白帽都有, SEO, 內容王, 關鍵字大神, 詐騙始祖, 垃圾信件發送王, 你能想到的大該都有吧, 我路邊隨便攔下來聊天的小哥一個月都做個2萬美(小哥後來變超猛, 到疫情前都還會回美國去找他). 那時的我真的非常的raw 30幾個人裡面我認識了幾個不知道為啥就特別聊得來, 而其中有一個很奇耙的中東人, 當時是youtube還沒紅的年代, 他已經在做很有規模的影片網站, 專放日韓劇, 有免費有收費, 我說他很奇耙是因為他真的太猛, 23歲時就弄了個影片網站, 每天流量我如果沒記錯的話有過百萬. 但是那個年代做影片網站是不太賺錢的, 因為影片太吃流量, 而流量費用太貴, 於是他弄了一個團隊在土耳其, 機房也蓋在土耳其, 然後整個網站的伺服器, 程式, 架構, 行銷, 營運, 全部自己一個人規劃的. 而且在那個影片還不是很風行的年代, 他就已經深信線上影片串流一定是未來. 真的超有遠見. 他23歲就被請去紐約大學當教授專門教架構這塊. 我先說一下這個有多難好了….
天才合夥人 – 開端
[天才合夥人 – 開端] 沒想到前一篇文章這麼多人對天才合夥人有興趣, 今天就為他的故事寫個開端. 至於我為啥敢寫, 畢竟合夥已經是超過10年前的事情, 而且他美國人看不懂中文, 也沒共通好友, 未來也碰不到面, 所以可以盡情的寫…. 這邊寫的東西基本上都已經過時了, 所以內容上沒啥太多參考價值, 不過還是可以把它當故事看, 順便笑一下26歲時期的我是用什麼樣的思維在看待賺錢這檔事. 那是2009年的4月, 這邊先講一下當時我自己的狀況. 我那時已經全職在做聯盟行銷, 剛離開正職沒很久, 存款也不多. 初期創業沒有永續經營的概念, 只想賺錢. 一開始也沒成立公司, 後來是為了開銷能夠抵稅才去註冊公司. 這邊我先丟一個觀念. 當你創業初期沒有太多, 甚至沒營收, 沒啥稅好繳. 而說真的當你公司沒錢的時候, 也不會有人想告你, 因為告了也拿不到錢. 今天當你真的有獲利, 有賺錢, 而你用個人收入繳稅沒辦法報開銷時, 才是需要成立公司的時候. #不要為了成立公司而成立, #不要為了創業而創業. ==========分隔線========== 2007~2010是一個eBay/Amazon開始爆炸的年代. 尤其是eBay. 當時我有一些內容網站, 放adsense一個月100多美, 所以我就放了一些eBay/Amazon的聯盟行銷廣告想說實驗看看能不能更好. 經營了幾個月我發現了一件事. 基本上就是我把流量導產品A, 但是大該有90%的成交產品都跟產品A無關. (大該就是你導魚缸結果他買菜刀這樣) Amazon那時還沒eBay大, 這狀況在ebay上尤其明顯. 這時我意識到一件事. 全美國的人都在eBay, Everyone and their grandma…
離職
[離職] 昨天燒賣社團有一則貼文, 內容大該就是截圖那樣. 某個老闆一開始為了省錢不願意付Line的群發費用, 所以請員工多辦了個Line帳號, 現在想要把帳號合併, 員工在煩惱要怎麼處理. 我看完後只留了兩個字, [離職], 他媽的快逃啊! 很多人看了這兩字後, 覺得很好笑, 在外人看也的確很好笑. 不過我不得不說, 這短短兩個字內包含了 60%的幹話跟40%的實話. 創業很重要的一點是 #規模化. 我在美國的第一個合夥人, 一個寫程式的小子, 我們認識時我26他23. 他算是天才型的, 高中還沒畢業就寫了一個程式被微軟花20幾萬美金買走. 這個經驗也導致他高中畢業後一直都在做創業夢, 一直失敗搞的窮困潦倒, 不過這題外話了, 如果有興趣的話留言講一下我之後寫. Anyways, 跟他合作了兩年, 他教會了我一件事, 這件事也是從認識他的第一天他就跟我說了. 他說 #我不碰任何無法規模化的東西 所以基本上我那時丟點子給他時, 我都要先問我自己一句, is this scalable? 如果答案是 No, 他就不會讓我說下去了. 創業家要看的東西叫未來, 事業最怕的是不懂規模化 公司最怕的是員工沒產值. 這是我2006年創業到現在學到最精髓的三樣東西. 而當我們拿這三樣東西, 去看今天在社團那則貼文, 我們看到了什麼? 1. 明知道line帳號超過500要收錢, 確要員工開兩個, 代表什麼? 他從來沒有看他的未來在哪. 難道你的Line@帳號永遠不會超過500人? 5000人?…
練好文案才是根本
廣告不準投了浪費錢, 少人投CPM大該就會掉了 乖乖練文案吧, 練好就能在便宜的流量中篩選出精準的受眾. 不會的人覺得貴, 會的人覺得靠北便宜, 一大堆聯播網就是這樣啊….. 我反而覺得 Facebook 廣告精準過頭, 養出一堆爛行銷 #真的沒啥好大驚小怪的 #也沒啥好準備的 #就見招拆招嘍 https://lihi3.me/8R0bx
入境隨俗
[入境隨俗 – 沒專業內容, 純故事] 很多人說入境要隨俗, 這一點其實我是同意的, 不過我有一些很奇怪的堅持點, 比如說在台灣如果有必要去跟歐美人士講話, 我一定用中文, 打死不用英文, 沒理由我去你家我要用英文, 他媽的你來我家我還要跟你用英文. 除非對方中文真的爛到一個不行. 在美國生活了15年, 很多事情的確是要入境隨俗才不會引起異樣的眼光, 因為異樣眼光會帶來的就是歧視跟霸凌, 但是有更多的事情我是不迴避也不害怕面對的, 比如說我的姓, Tsai, 外國人是發音不出來的, 他們發音都會唸成 Ta – Sai 或是 Sai. 課堂上老師點名的時候, 我會在所有人面前用中文的發音糾正老師/教授 因為我的姓而被外國人歧視的事就多到不想講了, 印象最深是高中有一次老師在上課, 把好幾個同學的姓寫在黑板上, 有一個平常很自以為是的白人課上就故意大聲的問, what the hell is Tsa One, 我就直接嗆回去說, It is TSAI you dumb fuck. 講完後, 老師大喊TONY!!!, 然後我就被轟出去了. (不過講髒話的白人小鬼卻沒事????) 大學時最愛的音樂是五月天, 五百, 周杰倫, 外國人上我車的時候, 我不會因為他們聽不懂而換音樂, 老外問我在聽三小的時候我都說你聽就對了問這麼多幹嘛….
關於徵人
能力帶來的人才強不過你, 人才帶來的能力才能超越你 我是一個創業家, 早期不知天高地厚的時候喜歡在網路上大言不慚亂吧噗, 不過這也幫我累積了一點小知名度. 因此每次我徵人時, 都不會透過什麼104, 123, 518, 978, 都是直接寫好徵才文PO在個人Facebook上. 履歷也都是如雪片般的飛來. 我也從裡面挑出了我覺得適合的人選. 慢慢的我發現到, 徵才, 是一門學問. 而我這種徵才方式, 有一個非常嚴重的缺失. 就是這方式徵到的人,大部份都是因為我身上有他們想要學習的能力而來的. 而這些因為你能力而來的人, 通常都不會比你強. 或是他們因為尊敬你, 覺得你說的都對, 所以某種程度上就算你錯了, 他們也不會反駁或是矯正你. 到最後會變成事情全部要自己主導, 出事全部要由你來Carry, 沒人能幫你分擔. 而當你沒辦法突破時, 也沒人有能力幫你突破. 也因為如此, 我後來找人才比較偏向把徵人文丟到非同溫層的地方, 比如說PTT, 工程師社團等等. 而這些人不認識我, 不是因為我的能力而來, 而是真的覺得他們可以勝任這份工作才來應徵. 通常這些人, 才有超越你的能力. 創業的路上就是會遇到很多的不確定, 不知道跟沒走過的路. 當你遇到不確定的問題時, 他們可以用超越你的專業來給你答案 當你做錯決定時, 他們會毫無忌憚的反駁跟糾正你 當你沒辦法突破時, 他們有能力走在你旁邊陪你, 而不是等你突破後走著鋪好的路. 甚至你遇到問題跟貧頸時, 他們有能力拉你一把. 不過也因為這樣, 他們會開使做出越來越多超越你能力能夠理解, 但是非常正確的事情. 比如說系統上的架構, 程式上的邏輯,…
你是行銷人還是操作人?
你是行銷人還是操作人? 在我的觀念中, 會操作廣告, 不代表這個人真的懂行銷, 今天會想寫這個, 是因為在給某個廠商一些聯播網觀念時, 想起了一些我覺得蠻有用東西, 就順手把它寫下來. (小黑可能看完又會有什麼靈感, 他又會跟著寫一篇) 今天早上某個號稱 #怪獸 的好友在群組內PO了一篇20歲女生雜交的新聞, 當然身為一個男人看到這新聞當然是立馬點進去找關鍵字求番號. 結果點進去後, 看到了這個廠商的廣告出現在新聞內, 我就立馬去敲他們群組跟講了一些負關鍵字排除的概念. 這時候也剛好想到此文的重點, 操作人跟行銷人的差異 我拿掃把來做比喻好了, 大部份的人在操作上邏輯大該是這樣, 找出一堆跟打掃有關的關鍵字, 其他打掃相關產品品牌,興趣, 然後通通放進去後, 看數字, 調廣告, 增加CTR, 不行就換素材, 調整文案, 調整頁面 blah blah blah. 這些都是一個操作手會做的事情, 可是操作手通常不會去想另一件事情, 就是如何用別的方式去真正的打到會購買的族群. 他們只會想要操作好手上的素材跟弄出漂亮的數據, 卻很少去想真正的TA到底在哪裡. 誰說興趣跟關鍵字一定要跟產品有直接的關係? 打掃的婆婆媽媽最愛玩Candy Crush, 我是否可以買Candy Crush當興趣關鍵字? 他們除了打掃還會買菜, 我能不能買全聯, 家樂福, 美聯社當興趣關鍵字? 還有他們愛看的節目, 愛吃的東西, 愛穿的品牌, 是不是都可以當做興趣關鍵字來買? 這是我覺得操作人跟行銷人最大的差別, 操作思維會把自己侷限在一個圈圈內, 然後想把圈圈內的事情操作到極致. 可惜圈圈內的人跟能做的事就只有這麼多….
檢討成功的過程
失敗時一定要檢討, 可是很多時候更值得檢討的是成功的過程. 因為很多時候很多決定其實都是錯的, 只是剛好運氣好成功了, 這些其實更有檢討價值, 因為未來如果面對同樣的問題, 運氣不在你這邊的時候, 就有可能兵敗如山倒. 上一趟去菲律賓比賽時有一手牌, 用的是蠻弱的牌去抓到對方的all in bluff 這手牌雖然當下是贏了, 但是跟幾位教練檢討過後其實是一個錯誤的決定, 跟10次會輸8次, 而我只是運氣好抓到唯一的那20% 很多時候, 成功的過程隱藏著更多錯誤的決定, 但是大部分的人都因為成功就認為當時的決定一定就是對的而忽略了檢討的價值. 最後會導致成長上的呆滯, 永遠上不去更高的境界 #成長的關鍵 #愛玉喝到一半突然有感 https://lihi.biz/pbIQx